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第6回:ストレスマネジメント——部下の“自動思考”を理解する(ABCモデル版)

ストレスが高くなると、人は瞬間的な自動思考に左右され、行動の幅が極端に狭くなります。
CBTでは、行動そのものを調整し、結果を変えることでストレスの悪循環を断つことができます。

事例:ミスの不安で業務が進まないFさん

  • A(きっかけ)
    新しい業務を任された
  • B(行動)
    作業に着手できず、他の業務に逃避する
  • C(結果)
    期限が迫り焦りが増す → 自己否定がさらに強化される

「また失敗するのでは」という自動思考は、行動の停滞を引き起こす典型例です。

専門家としての分析

行動が止まっているときほど、行動への働きかけが必要です。
C(小さな成功)を積み重ねることで、結果として自動思考が弱まり、行動しやすくなります。

ポイント

  • タスクを細分化し、着手しやすい行動を設定する
  • 「まず5分だけ」「1ページだけ」など、時間・量を限定する
  • 成果ではなく“行動”を褒める

行動を変えることで、「できた」というCが生まれ、それがFさんの自信を回復させるきっかけとなります。


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